ご挨拶

Wisdom School 岡田 勝彦

(株)日本人事総研は平成5年に設立以来「人事制度は経営推進の手段である」「制度は運用されてこそ価値がある」「○○主義に固執しない」をモットーに特に「人事部のない企業」を中心にご支援させて頂いて参りました。
世の中はいつの世も変革を求めています。企業経営は変革に即応してこそ勝ち残ることができます。その為の必須条件は幅広い知識と智恵を駆使し走り抜けることではないでしょうか。幅広い知識の中で、弊社は経営資源の「人」にフォーカスし、 賃金・評価・人材活用・活性化等の「人の事」について、より多くの皆様に情報をお届けすべく本分校を立ち上げました。
これらの情報を活用され更なる高みへと経営の舵を取られる
一助となれば幸いです。

株式会社 日本人事総研 代表取締役 岡田 勝彦

他のスクールとはここが違う!ウィズダム・スクールの3つの特徴

ズバリ!講師が自慢です

起業を成功させるために必要なビジネスモデル構築から、ネット集客・マーケティング、法律、
ビジネスマナー、自己啓発など現実のビジネス界で活躍している一流の講師陣が分かりやすく解説!

特長1 第一線で活躍する一流の講師陣

当スクールには、他では見られない、業界の仕掛け人とも言える超一流の講師だけが登壇しています。会社の成長発展に必要なノウハウや人材育成の方法論、経済の最新動向などについてドリーム・チームが指導します

特長2 多彩なオリジナル講座を用意

経営や人材育成に関する悩みは千差万別。様々な課題や悩みの解決に向けて、当スクールでは多彩な講座を用意しました。他ではない当スクールのオリジナル講座ばかりなので、ぜひこの機会に受講をお勧めします。

特長3 ご都合に合わせて受講が可能

当スクールはeラーニング形式を採用しているので、ご自分のペースで、好きなときに、好きな講座を受講することが可能です。講演やセミナーと違い、繰り返し受講できるので、学習した内容が確実に身につきます。

講座一覧

定期講座岡田勝彦

企業経営に活かす人事処遇&人材活性化 第28回 実力の高め方⑮ 問題解決力1

シリーズでお届けしている「実力の高め方」の今回のテーマは「問題解決力」です。第1回目は、「問題」について具体例を交え解説いたします。目の前で生じた困ったこと、障害、トラブル、思うようにならないこと等は誰もが問題と認識できますが、既に発生していることばかりではありません。

詳細はこちら


定期講座佐藤正彦

リーダー力をアップする『圧倒的成果を高めるコーチングの本質』 第4講

質問のスキルの基本理解が深まったら、さらに質問力の強化をしていきましょう。どのような質問が相手の「思考の枠」を広げ、深い気づきを引き出す「破壊的質問」であるかを理解します。また、破壊的な質問力を身に付けるための8つのキーワードを基にオリジナルの質問を考え、質問例を丸暗記する愚を避け、必要なときに必要な質問を自ら作り出し、投げかけられるようになるための視点・考え方を身に付けます。自身の質問力強化のためのポイントを発見します。

詳細はこちら


単独講座藤原毅芳

利益を出す生産性の導入プロセス

当事者意識から可能思考が持てるリーダーへ。生産性向上プロセス80個を取り込む前に必要な5つのこと!「目線にあわせて、徹底的に」を信条に、60以上の業種の経営コンサルティングしてきた経験より生み出された書籍「図解でわかる!“結果を出す”ための図解シリーズ」の著者、藤原毅芳先生が、働き方改革、時短、求人難などなど注目されている注目の話題「生産性」について、利益につながる生産性の導入プロセスをわかりやすく解説します。

詳細はこちら


定期講座藤原先生

藤原直哉の最新世界経済予測 2018年3月

円高が進む中、対米従属型も終わり、経済構造を本格的に考えるときです。安倍昭恵氏の疑惑、安倍氏以外での秋の総裁選挙、円高ドル安、1ドル=50円、海航集団の経営の行き詰まり、金利が上がれば〇〇が広がる、乱高下する株価、安倍ノミクス相場の終わり、金融・経済・政治・経営などの切り口から経済アナリストの藤原直哉先生が毎月1回わかりやすく丁寧に時事解説・時局分析を行うセミナーです。

詳細はこちら


単独講座沖本 るり子

"できない部下"を"できる部下"に変える「リーダー」力

“できない部下”を“できる部下”に変える「リーダー」力を向上させるためには、『仕事ができる人=コミュニケーション力が高い』とは思わないこと。

そこで、リーダーとして、どう対応すればいいのかを学びます。

詳細はこちら